Iggesunds Sågverk är ett innovativt och effektivt sågverk med hög tekniknivå och en stark passion för trä, som sedan 1990 producerar snickerivirke av kvalitetsråvaran Hälsingefura. Verksamheten drivs med ett tydligt fokus på innovation och service – med hög tekniknivå och en stark passion för trä. På sågverket jobbar runt 100 personer med att förädla råvaran till trävaror som används till interiörer som möbler, fönster, dörrar, trappor och golv för klimatsmart byggande.
Betalt efter prestation blev nyckeln till ett framgångsrikt samarbete mellan Momentum Industrial, SKF och Iggesunds Sågverk. Redan under första året genomfördes en rad förbättringar som gav direkt genomslag i produktiviteten.
– Vi fick tillgång till specialistkompetens och ett mycket engagerat leverantörssamarbete, som även lyfte nivån på vår egen organisation, säger Jonas Bryngelsson, underhållschef på Iggesunds Sågverk.
När Momentum tillsammans med SKF tog kontakt med Iggesunds sågverk för att föreslå ett samarbete, väckte det frågor hos underhållschefen.Förfrågan gällde ett nytt och smartare sätt att samarbeta. Där insikt och kunskap om maskinparken innebär att kunden kan utnyttja den på ett mer optimalt sätt.
Frågan var hur avtalet skulle formuleras för att kunna redovisa verkliga förbättringar.
– Vi gjorde det enkelt för oss och gick på samma mål som vi har i verksamheten, tillgänglighet och producerad volym.
Rent praktiskt handlade det om ett antal överenskomna timmar för en viss kostnad, där timarvodet ökar när målen nås.
– Det här gör att SKF och Momentum vill bidra och göra ett bra jobb. De driver till och med vissa frågor och vi får därför extra engagerade leverantörer.
”Kompetens och engagemang i form av ett månadsabonnemang med en bonusdel på dokumenterade förbättringar. När vi förstod idén såg vi direkt att detta kunde vi dra nytta av."
Projektet startade med en förstudie där en arbetsgrupp gick igenom hela produktionsanläggningen. Bland annat för att bilda sig en uppfattning om verksamheten, men också för att hitta de svaga punkterna, de moment som tog mycket resurser från underhålls-
avdelningen.
Utifrån förstudien tog gruppen fram en lista med projekt, som behövde åtgärdas och började prioritera. Tillsammans tittade man även på arbetssätt.
”Vi får in kompetens utifrån som ser på vår anläggning med fräscha ögon och lär oss mycket om att jobba systematiskt med vårt underhåll, det gör att vi utvecklas."
– Vi fick hjälp av Momentum och SKF att utveckla vårt sätt att angripa problemet, vilket gjorde att vi fick ett bättre arbetssätt.
Prioriteringarna sker i styrgruppen där personal från SKF och Momentum ingår tillsammans med folk från Iggesund. I dag har medarbetarna på Iggesund fått en naturlig tillgång till fler experter och specialister. När problemen dyker upp vet personalen vart man ska vända sig.
– Vi får in kompetens utifrån som ser på vår anläggning med fräscha ögon och lär oss mycket om att jobba systematiskt med vårt underhåll, det gör att vi utvecklas.
Förbättringar:
Varför ett prestationsbaserat avtal?
"När vi tillsammans når de uppsatta målen tjänar kunden mer pengar, och Momentum får en del av detta. Det motiverar oss att fortsätta att överföra kunskap och utveckla skräddarsydda nya lösningar"
Vill du också spara pengar, minska negativ miljöpåverkan och förbättra arbetsmiljön på ditt företag?
Ring oss - Vi kan hjälpa till!
Utmana oss! Vi garanterar att våra industriprodukter och industritjänster sänker era totalkostnader. Kontakta oss så berättar vi hur.
Tack för att du kontaktar Momentum Industrial. Vi återkommer till dig så fort vi kan. Vid brådskande ärenden går det bra att ringa ditt närmsta kontor
Oj då. Något verkar vara fel. Försök igen.
ORGANISATION
FÖRETAGET
Momentum Industrial AB
Huvudkontor: von Utfallsgatan 16B
415 05 Göteborg
Box 6184, 400 60 Göteborg
Organisations nr: 556547-0134